Schwache Antwort: „Das hängt ja von den Kollegen ab, wie schnell die sich umstellen können. Bei vielen reicht eine E-Mail vorab und dann ein Meeting und die etwas langsameren werden dann im persönlichen Gespräch informiert.“
TIPP: Betonen Sie Ihre Erfahrung darin, Teamkollegen auf notwendige Veränderungen einzustimmen.
Überzeugende Antwort: „Ich habe die Erfahrung gemacht, dass einschneidende Veränderungen dann bereitwilliger angenommen werden, wenn die Kollegen zunächst über die bestehende Notwendigkeit und den Sinn der Veränderungsmaßnahmen informiert werden.
Wenn dann die Bereitschaft zur Veränderung geweckt worden ist, gibt es verschiedene Möglichkeiten die geplanten Maßnahmen zu thematisieren, beispielsweise in Meetings und Informationsveranstaltungen.
Häufig bieten sich auch Workshops an, in denen eigene Vorstellungen und Ideen eingebracht werden können."