Schwache Antwort: „Der Hauptfehler war, überhaupt an der Arbeitsgruppe teilzunehmen. Ich hatte schon vorher erwartet, dass wie üblich viel Zeit auf unproduktive Details verschwendet wird.
Nicht umsonst heißt es ja bei Meetings: 'Viele gehen hinein, aber wenig kommt heraus', nicht wahr?“
TIPP: Arbeiten Sie Ihren Anteil an der seinerzeitigen Fehlentwicklung heraus und erläutern Sie, was Sie heute anders machen (würden).
Überzeugende Antwort: „In der Tat habe ich nach dem Projekt mehrmals überlegt, was ich in einer gleichen Situation künftig anders machen würde.
Ich glaube, dass ich im Vorfeld von meinem Abteilungsleiter mehr Informationen für eine geeignete methodische Herangehensweise erfragen würde. Kostensenkungen sind ein sensibles Thema, da kochen schnell die Emotionen hoch.
Letztendlich hat die Liste der Kostentreiber dabei geholfen, die Wogen etwas zu glätten. Die Zahlen lagen im zweiten Anlauf schwarz auf weiß vor. Damit wurde die Diskussion über Einsparungspotentiale versachlicht.“